在科技创新快车道一路“狂飙”_世界新视野

“受益于徐矿集团‘满眼都是人才’的理念和省市各级工会举办的职工创新竞赛，我从一名普通的产业工人成长为技术骨干。”今年40岁的赵强是徐矿发电公司劳模创新工作室负责人，“五一”前夕被授予全国五一劳动奖章。

打破固化思维“走出去”

(相关资料图)

登高瞭望者声震长空，胸怀梦想者逐梦前行。“作为一名新时代产业工人，更应该主动打破阻碍创新发展的守旧观念、保守作风、消极心态，‘走出去’学习对标同类型先进机组。”赵强说。

在抢抓江苏省徐州市“无废城市”试点建设机遇时，赵强全力以赴推进污泥掺烧项目，在没有借鉴的前提下，多次奔赴现场进行调研分析，不断摸索和充分论证，解决市政污泥入炉难问题，既创造了经济效益，也实现了绿色创新发展。

“在首届大国工匠交流活动上，我携‘掺烧污泥耦合发电技术’通过3D声光动态模型参展，在国家级展台上发出‘徐矿创新声音’。”赵强颇为自豪地说，“以前这些污泥都是填埋来处理的，经过高温煅烧以后，它就以灰的形式被收集起来了，通过罐车送到水泥厂制备水泥，实现循环利用。该技术在全国处于领先位置。”

去年初，为创建智慧电厂，实现减员增效，达到汽车衡无人值守的目标，赵强还组织团队开展专题技术调研，同时收集各家发电企业在实际应用中出现问题，编制专项实施方案，最终实现汽车衡无人值守，实现分流6人目标。

努力成为一名“业务精兵”

“从专注到偏执，集中所有的精力专注于自己的领域，耐心耕耘。”这是赵强对工匠精神的理解。从南京工程学院毕业17年来，他充分发扬“挤”和“钻”的精神，坚持在干中学、在学中干，不断提升理论功底和实践能力，做到事事精、处处懂。

在公司推行科技创新项目“揭榜挂帅”模式后，赵强担任项目经理后负责的第一个项目是“汽轮机控制系统可靠性提升”，当时他下定决心要把项目做成降本增效的样板工程。从深入现场开展隐患排查、制定应对措施、编写技术方案到进行材料采购，每一个环节他都要严格把关。为保证工程质量，他每天待在工地的时间超过10个小时，5mm磁力钻头口径小，现场位置受限无法固定在钻架上，他就和同事轮流替换，坚持手工钻孔2小时，有时候累得腰都直不起来。

在同事们眼里，赵强是个爱钻研的“技术大神”。一次，凌晨2点，他用X射线再次检测，却发现一处焊口出现了微小裂缝，立即组织了消除。当EH油压出现小于0.5Mpa的细微波动时，他又抓住时机，重新对模块充分解体，最终查找到问题根源，保证汽轮机电液控制系统稳定可靠运行。

迸发工作室创新火花

新时代产业工人有着思维开阔的优势，赵强的创新工作室总能提出一些独特的想法，并将其付诸实施。

有一次，他在带领工作室开展汽包排污供热回收项目时，却发现炉水的压力、温度非常高，不易利用。但赵强明白，越是难啃的骨头，背后越有丰厚的收益。经公司科技立项后，他迅速联系设计院和设备厂家，仅技术细节研讨进行不下20次，4月份改造系统一次成功投运，两台机组有效投运300天，实现降本增效收益702万元。

“我由衷感觉到，创新真真切切就在我身边，仿佛触手可及。”《一种排污工质回收供热系统》实用新型专利已于今年3月份获得授权。至此，赵强作为牵头人发起创新技术的专利申报已达21项。

为了培养年轻人研发技术的热情和脚踏实地的工作作风，赵强发挥业务专长和技术优势，通过“一对一导师”与“大咖授课”结合、“培训”与“实操”结合、“打擂台”与“配合战”结合，挖掘开发一线产业工人的潜能，先后制定发布了《科技项目立项评审实施管理办法》《技术交流和技术调研制度》等文件，进一步健全完善创新项目管理、奖惩机制，为技术革新和专利产出提供坚强保障。

在赵强的推动下，工作室与电力高校开展企校合作，每年邀请技术专家授课4场次，重点培训约80人次，围绕循环流化床机组深度调峰方案、机组灵活性改造等内容，提升管理人员、专业技术人员和一线工人的理论水平。

“劳动模范应当成为创新的先锋队，力争走在科技创新最前沿，不怕失败、不受局限、不惧风浪。”作为创新工作室负责人，赵强发挥头雁效应，近三年取得技术创新36项，获得省市级奖项23项、专利授权23项、QC成果30多项，创造经济效益2000余万元。

（来源：江苏工人报 江苏工人报记者陆夏彩君）

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